為進(jìn)一步提升管理干部綜合素養(yǎng)與履職能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理效能。3月2日15:00，洛陽(yáng)信成干部訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)營(yíng)會(huì)議在公司312會(huì)議室順利舉行。公司特邀嘉賓，人力資源專家祁萌老師和中層以上管理干部及中層代理人員齊聚一堂，圍繞“管理工作交流研討”核心主題，共啟成長(zhǎng)新篇。

經(jīng)驗(yàn)傳承，智慧碰撞

    本次會(huì)議由行政管理中心總監(jiān)楊文秀主持。會(huì)議伊始，楊總監(jiān)明確了本次 “管理工作交流研討” 的主題與流程。董事長(zhǎng)丁向陽(yáng)先生、總經(jīng)理袁曉輝女士、副總經(jīng)理王婷婷女士依次登臺(tái)，結(jié)合自身管理實(shí)踐，分享了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

    丁董指出：管理干部要兼具“菩薩心腸”與雷霆手段，既要“誠(chéng)信友善”凝聚團(tuán)隊(duì)，也要以***反饋、能上能下的機(jī)制鍛造執(zhí)行力，同時(shí)必須培養(yǎng)B角（繼任者），杜絕刷存在感的懈怠。為干部管理團(tuán)隊(duì)指明了方向，理清了方法。

    袁總和婷總則從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，分享了***操作性的管理方法。

    在高管分享后，曹紹輝經(jīng)理踴躍發(fā)言，結(jié)合生產(chǎn)與研發(fā)領(lǐng)域的實(shí)踐，分享了管理心得與經(jīng)驗(yàn)。

痛點(diǎn)研討，破局攻堅(jiān)

    短暫休整后，會(huì)議進(jìn)入管理工作痛點(diǎn)交流研討環(huán)節(jié)。各位干部聚焦管理實(shí)踐中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，坦誠(chéng)布公，通過(guò)“干部提問(wèn)+丁董、祁老師解答”的互動(dòng)形式，不僅厘清了問(wèn)題根源，更探索出切實(shí)可行的破局思路與改進(jìn)方向，為后續(xù)管理工作的優(yōu)化升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

***賦能，知行合一

    會(huì)議第三階段，祁老師帶來(lái)《干部訪談要點(diǎn)及注意事項(xiàng)》專題分享。祁老師從“情境領(lǐng)導(dǎo)力”和“行為事件訪談法”兩大工具著手，***講解了員工訪談的科學(xué)方法、***溝通技巧、核心關(guān)注要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，***后以“利他”思想結(jié)束，高度契合信成公司“誠(chéng)信友善”的企業(yè)文化，不僅為干部們開(kāi)展員工訪談工作提供了***的理論指導(dǎo)和實(shí)踐指南，同時(shí)也為干部們踐行“誠(chéng)信友善”的企業(yè)文化、構(gòu)建更具溫度與信任的團(tuán)隊(duì)關(guān)系提供了清晰的行動(dòng)指引。

    ***后，丁董對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并致辭。他對(duì)干部訓(xùn)練營(yíng)的意義與目標(biāo)進(jìn)行了重申，鼓勵(lì)全體管理干部以此次訓(xùn)練營(yíng)為新起點(diǎn)，持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提升管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

    此次干部訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)營(yíng)會(huì)議既是一次管理經(jīng)驗(yàn)的傳承會(huì)，也是一次管理能力的賦能會(huì)。未來(lái)，洛陽(yáng)信成干部訓(xùn)練營(yíng)將持續(xù)發(fā)力，助力管理干部成長(zhǎng)，賦能企業(yè)快速發(fā)展！