“渠道為王”四字，很長時間里都是行業(yè)的規(guī)則，企業(yè)如何穩(wěn)定渠道，刺激渠道，做好渠道營銷，利用渠道做好消費(fèi)者營銷，是當(dāng)前迫切需要解決的問題。意大利卡百利藝術(shù)涂料·軟裝作為藝術(shù)涂料行業(yè)的頭部品牌，在新時代、新形勢下，不斷致力于探尋藝術(shù)涂料品牌行業(yè)渠道生態(tài)建設(shè)的新觀念、新趨勢、新策略，突破終端零售的發(fā)展之道，為業(yè)界提供了全渠道發(fā)展的前瞻思考。

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01

經(jīng)過長期的發(fā)展，卡百利如今在全國已經(jīng)擁有900+代理商，1200+終端門店，服務(wù)超過50萬+家庭，市場份額名列前茅，2021年目標(biāo)新增門店三百多家！終端零售業(yè)務(wù)版圖的進(jìn)一步擴(kuò)大，并向下沉市場滲透，充分展現(xiàn)了卡百利品牌綜合實(shí)力，未來也將不斷拓展，值得期待！

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02

藝術(shù)涂料品牌在家居建材行業(yè)中占據(jù)的市場份額將會越來越大，各大品牌的經(jīng)銷商人群也會趨于飽和，在知悉傳統(tǒng)零售已經(jīng)回力無天的市場行情之下，卡百利轉(zhuǎn)變銷售渠道重心，大動作傾向設(shè)計師渠道，轉(zhuǎn)傳統(tǒng)營銷為設(shè)計營銷，打造個性化、高附加值產(chǎn)品的品牌。

定期對各地區(qū)團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)自我賦能，團(tuán)隊賦能、設(shè)計賦能，始終堅持為業(yè)主輸出最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的裝修服務(wù)。

同時，卡百利充分挖掘自身的流量和審美紅利，通過對產(chǎn)品的風(fēng)格化整合銷售，營造可深度體驗(yàn)的家居場景。軟裝體驗(yàn)館從外觀美學(xué)、內(nèi)在功能到空間布局進(jìn)行打造，提升品牌形象的同時，更多維度賦能終端門店形象的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)進(jìn)店、設(shè)計、成交環(huán)環(huán)相扣的一體化服務(wù)。

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卡百利藝術(shù)涂料品牌的“創(chuàng)新”不只局限在設(shè)計和產(chǎn)品之上，更重要的是以數(shù)字化賦能終端。打通智慧家居全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺，包括創(chuàng)新全渠道多店型布局、組織激活、全域數(shù)字化系統(tǒng)、數(shù)字名片、數(shù)字商城等業(yè)務(wù)。

針對性獲客措施：針對不同特征的目標(biāo)客戶，打造有針對性的投放內(nèi)容及互動方式。開發(fā)了一系列O2O線上營銷工具比如抽獎、紅包雨、優(yōu)惠券、微信爆破等，幫助線下門店和經(jīng)銷商拓客、引流、裂變，低成本、高效率地擴(kuò)大活動效果。

注重潛客獲?。豪脭?shù)字化與人工智能手段及時跟進(jìn)潛客；幫助他們解決線上與線下渠道溝通不暢、信息不同步的問題。

緊握線上紅利：短視頻、直播等新媒體渠道先后崛起，抓住社交媒體的流量入口，實(shí)現(xiàn)快速增長變現(xiàn)，利用微信公眾號、抖音等多種平臺進(jìn)行宣傳，提高品牌知名度，發(fā)展新客戶。

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卡百利與多家互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和家居賣場品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，借助各大品牌價值，實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)深度融合，織建新零售渠道網(wǎng)絡(luò)，全面加速公司的數(shù)字化升級。1月，簽約抖音系；3月，簽百度；4月，簽阿里系；5月，簽騰訊系。

3月于安徽九華山舉行的“卡百利首屆奧斯卡盛典暨2021明星經(jīng)銷商年會上”，意大利卡百利藝術(shù)涂料·軟裝與國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的設(shè)計研究機(jī)構(gòu)——DRD設(shè)計研究院簽約合作。

卡百利還與傳統(tǒng)家居建材賣場紅星美凱龍達(dá)成長期戰(zhàn)略合作的共識，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展，全面推動品類升級，共創(chuàng)軟裝行業(yè)發(fā)展新未來。

同時，為增加品牌曝光度，卡百利品牌廣告還入駐了全國幾十個高鐵樞紐站，將于本年六月正式投放，彰顯品牌實(shí)力！